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Qu'ils soient sportifs, bénévoles, encadrants ou dirigeants, tous sont membres à part entière de l'association. Ils véhiculent une image propice à l'entraide et au respect.
Sur le terrain, aux abords et en tribunes, la passion commune du ballon rond se décline en cinq mots : engagement, solidarité, ténacité, encouragement et fair-play.
Au delà des cultures, des origines, des caractéristiques génétiques, du niveau de pratique : ici, le foot se conjuguent au pluriel ! Tout-es pratiquent une activité qui leur ressemble et s'engage par plaisir.
Nul ne détient la vérité, mais l'écoute, les échanges, la réflexion permettent de solutionner les problèmes et d'apporter des réponses adaptées. En parler est déjà faire un premier pas ! N'hésitez pas à nous contacter.
Les mesures sanitaires liées à la pandémie Covid-19 comme la suspension des championnats amateurs, (voir probablement leur arrêt définitif pour cette saison), les restrictions dans l’organisation des entrainements et des animations provoquent de grandes incertitudes dans l’opérationnalité des clubs de football et l’engagement de leurs adhérents. Certains clubs ont déjà anticipé la fin de saison 2020/2021 et celles à venir, quand d’autres semblent démunis et peinent à se projeter.
Depuis plus d’un an, le Quimper Italia Calcio développe des stratégies d’adaptation très énergiques et très ciblées. Il pourrait être un modèle d’espoir et d’exemple pour les clubs et les organisations qui sont en proie au doute et présagent d’être en difficulté dans les mois à venir.
En haut à partir de la gauche : Christelle Quéré adjointe au maire chargée des sports – Michel Cioce Président. En bas Ariane Pichon, Lénaïc Séité, Solène Seité, Cassandra Le Guen, Léna Fourrier. Absente sur la photo Fabienne Drogou
Travailler sur la gouvernance comme levier d’engagement
La gouvernance associative qu’est-ce que c’est ?
La gouvernance est un mode de pilotage et de régulation. Elle désigne les règles et les processus qui définissent de quelle manière les acteurs concernés participent à la concertation, la délibération et la prise de décision qui orientent les actions d’une structure. Fruit d’une négociation entre les parties prenantes, la gouvernance traite de la question de l’exercice et du partage du pouvoir comme du partage des responsabilités.
Au Quimper Italia, le premier axe de travail a été donc la réécriture de son projet associatif en intégrant un changement de mode de gouvernance. Par conséquence, la feuille de route était clarifiée pour adapter le projet sportif, comme faire le pari de la féminisation et des pratiques diversifiées. Ils sont désormais des leviers essentiels pour la pérennité du club tout comme le préconise la Fédération Française de Football.
Nous avons eu aussi le souci d’apporter une réponse à l’attente des parents et des pratiquants/tes en matière sport, santé et bien-être. Sur ce volet, le club est précurseur sur son territoire. L’accueil de 3 à 5 ans répond a une de leurs attentes.
Que l’on s’y méprenne pas, l’aspect compétition n’est pour autant pas occulté, puisque il est inscrit dans l’ADN du club. Cependant, nous œuvrons pour qu’il soit plus en adéquation avec « la physionomie » au sens large des pratiquants et adhérents. Cet ensemble nous a contraint à revoir nos modalités d’accueil et d’accompagnement des joueurs/ses et des encadrants. Pour mettre toutes les chances de notre côté, il a été primordial de définir des objectifs communs qui prennent en compte les attentes, les souhaits et les moyens que l’on peut y affecter. Comme outil de contrôle, les évaluations sont permanentes et continues avec des indicateurs qui nous permettent d’agir rapidement pour garder le cap.
Gilbert MACREZ Coordinateur de la vie associative et des pratiques diversifiées
Ce changement de paradigme ne s’opère pas en un jour, un mois… Au Quimper Italia, cela s’est fait sur deux saisons. La crise sanitaire et les temps d’arrêt qu’elle provoque, ont été l’occasion de se repencher sur la gestion de nos organisations et de nos pratiques. Depuis plus d’une décennie, le football c’est 365 jours sur 365.
Un constat : Pour les petites structures, telle que la nôtre, nous n’avions plus le temps de relever la tête, ni prendre de la hauteur de vue. Sans temps morts, on se laisse souvent porter par les orientations de nos élus, les règlements, les aspects juridiques, les difficultés du quotidien comme les aspects financiers sans prendre le temps de la réflexion et des échanges.
Le succès d’un tel changement est une affaire de volonté et sincérité de la part des dirigeants et des éducateurs. Il ne faut pas simplement le dire, il faut le faire comme changer les représentations sur la pratique féminine, les jeunes, le foot loisir et aussi la diversité des pratiquants. Enfin, il faut opter pour une professionnalisation à certains « étages » des organisations, ce qui permet de soulager la charge qui pèsent sur les bénévoles comme la conduite au quotidien des projets et les enjeux financiers. De nos jours, la coordination des actions d’une association sportive, culturelle ou autre requiert des compétences transversales et avérées. Il n’y a plus de doute, ces tâches doivent être confiées à des professionnels qui sont aussi des militants engagés.
Comment s’organise la gouvernance au Quimper Italia ?
Par l’intégration de féminines au sein du comité directeur. Pas seulement dans le but d’effectuer des tâches administratives mais en tant que « responsable » dans la mise en œuvre d’un ou de plusieurs objectifs du projet, dans les échanges et la concertation permanente.
Ariane Pichon, membre du comité directeur, chargée des liens Parents/enfants
Fabienne Drogou, membre du comité directeur, chargée des liens sociaux à travers la pratique des activités Sport Santé Bien être
Ensuite, il y a eu une volonté d’intégrer les féminines dans l’encadrement des activités du club :
Cassandra Le Guen : animatrice d’activité de football auprès des enfants et jeunes ;
Solène Seité : animatrice des activités de loisirs ;
Lénaïc Seité : Référente des féminines et du recrutement féminin – Elle est aussi capitaine de l’équipe féminine. Elle devrait intégrer le comité directeur à la prochaine assemblée.
En dehors des activités de compétitions, quelles sont les activités sportives développées par le club depuis 2 saisons ?
L’accueil des enfants de 3 à 5 ans et leurs parents pour une séance commune d’initiation à l’activité avec ballon ;
L’accueil des filles pour l’initiation et la découverte de l’activité football ;
La pratique des féminines en football loisir ;
La pratique du foot réduit pour tous (futsal, foot à 5, futnet, beach soccer) et foot loisir
L’accueil des enfants et jeunes (6-17 ans) pour des temps d’animation sport, nature et découverte pendant les vacances scolaires ;
L’activité walking football ;
Les autres projets en réponse à l’évolution de notre société et des maux qu’elle engendre sur certains publics
La formation des encadrants, des bénévoles et des parents accompagnateurs. On parle d’attitude auprès des enfants lors d’un match, d’un entrainement ou encore les uns vis-à-vis des autres.
L’initiation d’activités footballistiques dans le cadre du Sport Santé. Il concernera les 16 – 70 ans, ceux dont l’activité sportive est recommandée par prescription ou par besoin (lutte contre la sédentarité et l’isolement). Une phase d’expérimentation doit débuter dans les prochaines semaines.
Pour conclure, l’activité football doit redevenir un levier à part entière de l’inclusion sociale et plus uniquement comme bien de consommation ou manne économique. Pour cela, nos actions doivent permettre de convaincre et faire échos auprès de futurs partenaires qu’ils soient publics ou privés comme les entreprises, la collectivité et autres organisations œuvrant dans le sanitaire ou social… C’est aussi ce défi auquel s’est attaché le club, de sorte que cette inclusion sociale soit réalisée de manière globale, durable et consensuelle.
Avant l’été, dès que les contraintes sanitaires seront allégées, nous avons aussi le souhait de réunir les responsables des clubs locaux pour engager des échanges de pratiques autour de ces thématiques. Dès à présent, nous invitons les clubs intéressés à se faire connaître par email à contact@quimper-italia.frou par téléphone au 06.98.97.29.29
Première parution de l’article le 1 décembre 2017.
Le Quimper Italia a été crée par Michele Cioce, en 1997. Après des choix différents, le football corpo, le football loisirs, ce dernier s’est convaincu à 39 ans de créer sa propore équipe de football senior. Originaire de Bari dans les Pouilles, avec de larges racines dans le Piémont à Turin, Michel Cioce a fait grimper sa “squadra” comme la “prima” de Quimper. En R2, le Quimper Italia s’installe à un niveau inconnu. Si la montée en ligue, au bout d’une saison maîtrisée de 21 victoires en 22 matchs de championnat, en 2014/2015, avait été vécue similairement à une victoire de l’Italie en coupe du monde par son fondateur, il manquait cependant la touche italienne à l’équipe. Avec des ramifications larges en Italie, Michel Cioce a exploré la piste italienne, à l’intersaison, en apportant au collectif azurri, un joueur de 18 ans, Giuseppe Modugno. ” Mon oncle habite à Quimper, Sergio Algiolas. Quand il a parlé que je pouvais être intéressé par une expérience en France, Michel Cioce, le président, est venu directement à Turin. Il a fait toute la route pour me rencontrer. En Avril, je suis arrivé pour la première fois à Quimper”
Guiseppe Modugno, en service civique au Quimper Italia, a quitté son piémont natal pour jouer en France
A un poste préférentiel de milieu défensif et récupérateur, son idole et maître à jouer apparaît être Marco Verratti, le milieu défensif du Paris Saint-Gertmain. Sans une minute jouée en Série A, transféré pour un montant record de son club de Pescara, Marco Verratti est un modèle pour le jeune quimpérois. ” Par son parcours, il représente la chance de percer à un haut-niveau. Ce joueur n ‘a pas fait les grands centres de formation. Sur un terrain, il voit plus vite que les autres. Il possède cette capacité à trouver la bonne solution. Il comprend le souffle donné à un match. Pour moi, à mon poste, c’est un modèle”. A ses côtés, Nordine Haddu, le meneur de jeu du Quimper Italia, pousse plus loin. ” Au club, c’est notre petit Verratti. Il possède des qualités similaires. Il ne perd jamais la balle et la redonne toujours dans le rythme de l’action”.
A 18 ans, Giuseppe Modugno n’a pas perdu son rêve de devenir joueur professionnel. En service civique européen au Quimper Italia, le Turinois a très vite été repéré à l’âge de 4 ans par le FC Torino, un comble pour ce grand fan de la Juventus de Turin. ” Un entraîneur avait vu un des premiers matchs. Je suis resté 8 ans au Torino de mes 4 à 12 ans. Ils ne m’ont pas gardé car ils m’ont jugé trop petit et physiquement, je n’avais pas le critère”. Ayant rebondi à Chieri, un club de Série D (équivbalent N2/N3) en France, puis l’an dernier à Cavour en Eccelenza, Guiseppe Modugno mesure ce challenge du Quimper Italia, comme une première marche à son parcours. Ayant appris le Français très rapidement, à l’image d’un Marco Simone ou Salvatore Sirugu, à leur arrivée en France, il s’impose déjà comme un titulaire sur un poste de milieu offensif côté gauche. ” Mon poste de préférence reste l’axe défensif. J’aime être au coeur du jeu. Après, je joue là où les entraîneurs sentent que je peux apporter un plus. Le Quimper Italia est une équipe technique, qui joue et qui est entraîné vers l’avant. Ca me plait évidemment. Comparé à l’Italie, le niveau ici est plus physique. Il faut résister aux impacts physiques, gagner les duels, avant de s’exprimer techniquement. Niveau tactique et technique, c’est inférieur tout de même”.
En récupérant ce jeune joueur, le Quimper Italia confirme une des clés de sa montée en puissance des dernières années, sa capacité à attirer des joueurs pétris de football: Saïf Basli, Nordine Haddu, Sylvain Riou, Marcelo Alves, Rodolphe Le Guen, Guillaume Hervouët. La liste est longue mais ce club ne se trompe que très rarement dans leur recrutement. Les Azzuris de Maurice Quesada et Michel Gilles sont pour l’instant dans l’apprentissage de la R2. Quand ils se seront convaincus qu’ils ont tout passer ce nouveau niveau, ils accélérons sûrement sur la poule retour pour viser le haut de tableau.
C’est une bonne nouvelle en soi, nous pouvons reprendre les activités footballistiques des petits et des jeunes moins de 16 ans.
Cependant, il faudra respecter les règles de distanciation et protocoles sanitaires. Nous ne pourrons travailler que de manière individualisée en évitant les contacts entre joueurs et en limitant le nombre de participants.
Il n’y aura toujours pas de vestiaires, ni de pratique dans des lieux clos comme les salles de sports.
Programme des 3 prochaines semaines (2 au 19/12)
Le mercredi : Pour les U15 – Stade de Penvillers de 14h15 à 15h30 (sauf le 16/12) Pour les U10-11 – Stade de Prat Ar Rouz de 14h00 à 15h15
Le vendredi : Pour les U10-11 et U15 – Stade de Créach Gwen de 17h15 à 18h30
Le samedi : Pour les moins de 5 ans – Stade de Penvillers de 10h00 à 10h45 Pour les U6 à U9 – Stade de Penvillers de 11h00 à 12h15.
Prévoyez des vêtements chauds pour couvrir vos enfants à l’issue des séances.
Pour tout renseignement par email à contact@quimper-italia.fr ou par téléphone au 06.98.97.29.29
Nos témoignages
Ce qu'ils en pensent ; ce qu'il se dit !
Après plus de 10 ans de bons et loyaux services pour le Groupement Sportif et Educatif du football Quimpérois et pour le Quimper Kerfeunteun FC, j'avais été contraint de prendre du recul. Depuis plus huit mois, j'ai eu l'occasion d'effectuer une analyse approfondie de ma pratique, de toutes ces années d'engagement associatif et surtout un point sur ce qui m'animait à batailler contre des murs ou nager perpétuellement à contre courant. Cette introspective m'a emmené à réinterroger ce pourquoi je m'étais autant engagé pour un club, un groupement sportif, des bénévoles, des équipes et une pratique : pas si vertueuse qu'on peut le croire si l'on prend pas garde à se protéger ! Michele Cioce, président de AM Italia Bretagne, m'a appelé fin juin 2019 pour me faire part de son désarroi sur la situation de son club. Il m'a demandé si je me sentais capable de l'épauler pour faire revivre en lui la flamme qui l'anime pour sa grande passion et fierté : son club "le Quimper Italia". Il a su trouver les mots justes pour qu'à nouveau je reprenne mon bâton de pèlerin et m'investisse à ses côtés. Mon leitmotiv : œuvrer pour redonner du sens dans l'engagement associatif et la pratique du football amateur comme vecteur d'intégration, d'insertion et de lien social. Mon implication dans le mouvement des gilets Jaunes est passé par là, il y a des liens de cause à effet, mais ça c'est une autre histoire.
Gilbert Macrez Coordinateur technique de la vie associative et des pratiques de loisirs
